Руководство по развитию креативности. Как генерировать идеи на ходу - стр. 9

Однако мозговой штурм не всегда может быть эффективным, если его участники находятся в одном помещении и работают с одинаковыми ограничениями. В таких случаях на помощь приходит метод "метод шести шляп" Эдварда де Боно. Этот метод заключается в том, что участники обсуждения одевают "шляпы", каждая из которых символизирует определённую точку зрения. Например, "белая шляпа" представляет аналитическое, фактическое мышление, "красная шляпа" – эмоциональное восприятие, "чёрная шляпа" – критическое мышление, а "зелёная шляпа" – это творческое мышление. При таком подходе обсуждение проблемы происходит с разных точек зрения, что позволяет создать более всестороннее представление о ситуации и найти оптимальное решение.

Метод шести шляп помогает организовать обсуждение так, чтобы каждая точка зрения была проанализирована, и можно было взглянуть на проблему с разных сторон. Когда каждый участник "носит" свою шляпу, он предоставляет информацию, соответствующую определённому направлению мысли. Это способствует тому, чтобы обсуждение не уходило в бесконечные дебаты или неограниченное критическое суждение, а фокусировалось на поиске решений.

Также стоит отметить технику "Обратного мышления", которая является мощным инструментом для креативных решений. Этот метод заключается в том, чтобы взглянуть на проблему с противоположной стороны. Например, если задача состоит в том, чтобы улучшить продукт или услугу, то вместо того чтобы искать способы улучшить продукт, можно задать вопрос: «Что я могу сделать, чтобы ухудшить продукт?» Это позволяет выявить слабые места, которые не всегда очевидны, а затем сосредоточиться на их устранении. Такой подход помогает увидеть проблему с другой стороны и найти нестандартные решения, которые не были бы очевидны при обычном подходе.

Использование аналогий – ещё один важный инструмент, который способствует стимулированию креативности. Это метод заключается в том, чтобы найти параллели между задачей, с которой вы столкнулись, и другими областями или явлениями. Иногда, чтобы решить сложную задачу, достаточно просто перенести её на другой контекст и посмотреть, как похожие проблемы решаются в других областях жизни. Например, инженер может использовать принципы, наблюдаемые в природе, для разработки новых технологий. Изучая, как природа решает задачи, такие как оптимизация структуры или потребление энергии, можно найти решения, которые окажутся не только оригинальными, но и высокоэффективными.

Метод аналогий позволяет расширить границы восприятия и увидеть решение задачи с новой точки зрения. В отличие от более традиционных методов, аналогия помогает вырабатывать идеи, которые не связаны напрямую с текущими знаниями или опытами. Это открывает новые горизонты для поиска решений и помогает избавиться от стереотипов и ограничений.

Не менее важной техникой является метод "визуализации", который активно используется в творческих профессиях. Визуализация – это процесс представления идеи или решения в виде образов, картинок или графиков. Создание визуальных образов помогает человеку организовать свои мысли и увидеть связь между различными элементами задачи. Когда вы визуализируете проблему или идею, мозг начинает работать на другом уровне, а простое наблюдение за картинкой или схемой позволяет увидеть решение, которое было бы сложно заметить при словесном анализе.