Разработка мероприятий по повышению производительности труда - стр. 4
«Благожелательный» подтип руководства характеризуется снисходительным, положительным отношением к подчинённым, мнение работников, как правило, учитывается, однако в ряде случаев руководитель может демонстративно не соглашаться с мнением большинства, что может способствовать ухудшению климата внутри коллектива. Наказание и мотивация через страх практически не практикуется.
Таким образом, производительность труда является одним из важнейших показателей для любой организации. Производительность обладает собственными характеристиками, которые зависят от внутренних и внешних факторов и иных обстоятельств. Одним из главных факторов формирования высокой производительности труда является кадровая политика.
1.2 Методы измерения производительности труда организации и ее экономическое и социальное значение
Производительность труда – сложное и многогранное понятие, а, следовательно, существует множество методов её измерения. Так, для измерения производительности труда применяется прямой и обратный методы.
При прямом методе производительность труда исчисляется через выработку, которая, в свою очередь, находится как количество продукции, которое было произведено одним специалистом в определенный промежуток времени. Формула имеет вид:
Где:
В – показатель выработки;
Q – объём выпущенной продукции;T – трудовые затраты данного объёма продукции.
Формула расчёта показателя выработки при прямом методе с применением трудовых затрат.
Также выработка на одного работника может рассчитываться путем деления количества продукции, произведенной всем предприятием за определенный период времени, на численность персонала:
Где:
Q(пр) – количество продукции, произведённой предприятием за определённый промежуток времени;
ч – численность персонала предприятия.
При обратном методе расчета производительности труда применяют величину, обратную выработке – трудоемкость. Трудоемкость показывает, сколько времени требуется для производства единицы продукции, формула (3).
Где:
Т – трудоёмкость;
t – время, затраченное на производство определённого количества продукции; Q – количество продукции.
Для измерения показателя производительности труда существует несколько методик: натуральный, трудовой, стоимостный методы. При стоимостном методе объём работы приводится в денежном выражении. Натуральный метод определяет объем работ с помощью натуральных измерителей: тонны, штуки, метры и т.д. Трудовой метод показывает соотношение фактических затрат труда на определённый объём работы с затратами труда, полагающимися по норме.
Поскольку рост производительности труда имеет значимость как для компании, так и в целом для экономики, изучение факторов повышения производительности труда и факторного анализа. Факторы роста производительности труда – вся совокупность движущих сил и причин, которые приводят к увеличению производительности труда.
Пофакторный метод предполагает выделение факторов, оказывающих влияние на уровень и рост производительности труда, и оценку их воздействия.
На первом этапе определяется стартовая численность сотрудников при сохранении стартовой производительности на определенный период.
Следующим шагом является расчет ожидаемой динамики численности сотрудников вследствие каждого из факторов – с помощью сопоставления трудозатрат с запланированным объемом продукции при стартовых и прогнозируемых условиях.