Размер шрифта

Прорыв в бизнесе! 14 лучших мастер-классов для руководителей - стр. 52

Бывало такое? Наверняка.

Ваши сотрудники будут всегда нерационально использовать время, если вы не начнете устанавливать четкий срок выполнения любого поручения. Причем он должен быть минимальным.

Не давайте много времени, например неделю, на выполнение одной задачи. Сколько бы вы его ни дали, действие всегда растягиваются на весь отрезок. Сотрудники начинают параллельно делать много бесполезных дел.

Конец ознакомительного фрагмента.

Страница 52

Продолжить чтение