Размер шрифта
-
+

Призоловы. Украду тебя, красавчик - стр. 7

Самый обычный костюм. Самые простые часы. И вообще, ничего абсолютно в нем не выдавало принца. И это очень странно.

Красоты там, в целом, тоже особой не было. Но к этому мы с Натальей привыкли. Просто, богатые мужики, они красивы какой-то другой красотой. Весь их вот этот наносной лоск, он складывается за счет денег. Но каким-то образом только из одного материального благополучия все равно формируется некая харизма. Харизма состоятельности и благополучия.

А этот…

Нет, харизма точно была и при нем. Но – не такая.

– Он больше похож на ботаника, а не на оли..

Тут я наступила подруге на ногу. Ну что она произносит это вслух! Нельзя значит нельзя.

Но я с ней согласна.

Нет красоты. Нет лоска. Вообще взглянуть словно и не на что.

Но вот «принц» улыбнулся, и вдруг в этот момент стал на мгновение даже как будто красивым. Ну не то что красивым, но, таким, симпатичным. Что-то неуловимое и очень интересное появилось в его взгляде. Такая полугрустная улыбка, как у того актера.

Но только до того момента, пока он снова не сделался серьезным.

– Поэтому я сразу ставлю вас в курс дела, что хочу внедрить этот свой опыт в ваш коллектив, – закончил свою речь новый директор, и я поняла, что вообще все на свете прослушала.

Что он собрался внедрять?

– Спасибо, Матвей Петрович, – произнес Костя. – Ну а это наш небольшой, но дружный коллектив. Прошу любить и жаловать. Если хотите, могу прямо сейчас вам всех представить.

– Нет, спасибо. Я познакомлюсь сам, с каждым лично. И, таким образом, жду от вас до четверга новое Положение о трудовой дисциплине.

– Да, конечно, сегодня же пойдет в работу, – кивнул Костя.

Дисциплина. Увы, Костя ничего не придумал. Совсем ничего.

– Можно вопрос? – подняла я руку, неожиданно для себя самой.

Сама не знаю, что на меня нашло.

– Да, конечно.

Он серьезным взглядом смотрел на меня поверх очков, а я встала, откашлялась, и по привычке встряхнула длинными волосами и одернула юбку мини.

– Матвей Петрович, почему вы решили начать именно с трудовой дисциплины? Вы считаете, что у нас с этим проблемы?

– Да, совершенно верно, – спокойно ответил он, пронзая меня равнодушным взглядом. – Как я уже сказал, я проходил стажировку в зарубежных компаниях. И взял на вооружение несколько важных эффективных приемов в организации труда, которые базируются именно на дисциплине. Мы сможем повысить эффективность наших экономических показателей даже благодаря только одному введению дресскода. Вот вы, эмм, как вас зовут?

– Анна Вячеславовна Корябкина, экономист планового отдела.

– Вот вы, Анна Вячеславовна, своим внешним видом создаете нерабочую атмосферу. Это все происходит на подсознательном уровне. Вы и себя настраиваете на нерабочий лад, и коллектив.

– Да, но… – растерялась я.. – на самом деле никому еще не мешал мой внешний вид. Мы лишь…

– Я ответил на ваш вопрос? – перебил он меня.

– Да.

Я села, а Наташка смотрела на меня, как будто видит впервые.

– Что это было? Зачем ты вылезла?

Коллеги оборачивались на меня и хихикали, а я ощущала себя очень глупо.

– Да просто… Мутный он какой-то. Хочу сразу понять, что за комплексы у нашего маль… директора.

– Ты ведь неприятности на себя навлечешь.

Если честно, я сама не очень понимала, что за блажь меня толкнула влезть с дурацким вопросом.

Мы возвращались по своим кабинетам, и народ до сих пор слегка подхихикивал надо мной.

Страница 7