Помоги мне - стр. 4

Со временем я стал вхож в его дом. Меня познакомили с семьей – женой, сыном примерно моего возраста и совсем маленькой тогда дочерью. Родион Константинович не скрывал, что хотел бы видеть именно меня в лице партнера его сына. Костян – названный в честь деда – тогда хотел открыть собственный бизнес. Деньги давал отец. Но при этом Илларионов старший несколько раз упомянул, что его сын не умеет обращаться с деньгами.

В самом начале открывшегося бизнеса предприниматель не получает прибыли. Он вкладывает весь доход в развитие компании. Как бы ему не хотелось забрать сотню-другую тысяч рублей, нужно бить себя по рукам и в очередной раз приобретать товар или оборудование для дальнейшей работы. Родион Константинович полагал, что сын не сможет управлять бизнесом один. Ему нужен «надзиратель», сдерживающий сиюминутный порыв. Поэтому мне предложили стать компаньоном без вклада собственных денег, но с получением всего лишь тридцати процентов прибыли.

Я согласился.

Глупо было отказываться от собственного дела, если его можно начать в прямом смысле с нуля. Костян тогда долго противился, потому как Родион Константинович поставил условие – мы становимся очередными посредниками между его предприятием и потребителями. То есть я должен был стать конкурентом своей же фирме, где работал в то время. В результате мне пришлось уволиться, чего делать не хотелось, ведь у меня нет возможности сидеть на шее родителей. Во избежание конфликтов в офисе пришлось просто ретироваться оттуда. Отпускали неохотно, но когда узнали, что теперь я их конкурент, стали вставлять палки в колеса.

Именно это и спровоцировало появление дополнительных трудностей. Мы напрямую и практически по себестоимости покупали оборудование, а продавали с хорошей наценкой. Казалось бы, какие могут быть проблемы? Но они были. Не буду вдаваться в подробности. Вам это не интересно. Могу лишь сказать, что Костян тогда сразу же свалил всю работу на меня, аргументируя это просто:

- Твои же бывшие работодатели козни строят. Вот ты и разбирайся.

И я разбирался.

Я сутками проводил в офисе. В то время как Костян предпочитал кутить в барах и клубах. Нет, днем он тоже был в офисе. Но очень скоро я понял, что толка от него нет. От слова «совсем». Он не разбирался в оборудовании. Даже просто не мог запомнить модели холодильников. Не говоря уже о технических характеристиках. Продажу тоже обсуждать с ним было бессмысленно. В бухгалтерии он полный ноль.

После года мучений я решил выйти из компании. Предложил Костяну выкупить мою долю. Он был не против, но нужно было просить денег у отца. Я за год даже со своей части смог собрать хоть немного денег. Мой же партнер все тратил на тусовки и беззаботную жизнь. Денег у него не было. Не уверен, что он успел попросить их у отца, поскольку буквально на следующий же день семья Илларионовых разбилась.

В машине тогда были все, кроме Костяна. Тот со мной был в офисе. Насколько помню, Родион Константинович с женой забрали дочь из гимназии и поехали куда-то за город. Просто прогуляться. На трассе их машину занесло. После трех переворотов автомобиль снова встал на колеса где-то в канаве. У дочери сотрясение и перелом ноги. Сложный. Она больше месяца была в гипсе. Потом еще три месяца потребовалось восстанавливать ногу. Родители Костяна погибли сразу.