Перезаряди карьеру. Встряхни связи, навыки, достоинства и, наконец, стань тем, кем хотел - стр. 15

Теперь, когда мы успешно освоили упражнение «Кто тот человек, который поможет мне вдохнуть новую жизнь в карьеру?», пора погрузиться немного глубже. Ведь чтобы усилить наши карьерные отношения, мы должны лучше разобраться в том, кого мы знаем. В следующих разделах книги нам придется неоднократно обращаться к такого рода заметкам. В разделе «Навыки» когда нам понадобится партнер, который сможет научить нас контролю и учету, выбрать его будет гораздо проще, если у вас уже будет готовый набор заметок с именами. Для начала ответьте на следующие вопросы, записывая одно имя на один листок с заметкой. Начинайте с самых близких отношений, постепенно переходя к более случайным. (Я уверен, что вы могли бы удвоить и даже утроить результаты первого упражнения.)

1. Кто из моих знакомых лучше всех разбирается в вопросах карьеры?

Кого из вашего круга можно назвать гуру, к которому друзья чаще всего обращаются за советом? Кто преуспел в карьере и может помочь вам? Я рад, что у вас есть друг, который знает все о браке. Бьюсь об заклад, он носит бороду. Это здорово, но в контексте этого разговора о нем не стоит думать. Если только он не персона из вопроса № 3. Я хочу, чтобы вы сосредоточились на поиске людей, успешных в своей карьере, независимо от отрасли, в которой они работают.

2. С кем я работал?

Прямо сейчас начните записывать имена людей, с которыми вы работали на протяжении последних 5–10 лет. (Не нужно записывать имена директоров, а также всех сотрудников, нанятых вашей компанией, – только те, с кем вы работали лично.) Если вы учитесь в колледже или университете и не имеете постоянной работы, то запишите имена людей с подработок и профессоров, которые преподавали вам. Одно имя на листке. Начинайте!

3. Кто из моего окружения оказывает на меня наибольшее влияние?

В жизни каждого есть человек, который имеет определенный авторитет. Он не обязательно должен быть успешным карьеристом, но я хочу, чтобы именно с него начинался ваш список. Просто смотрите шире. Представим, например, что вы хотите работать в строительном управлении. Ваша мечта – строить дома. Вы просматриваете раздел «отношения» из своего банковского счета профессионального потенциала и быстро понимаете, что у вас нет человека, знакомого со строительством. А скажем, сантехники? Или, может быть, электрики? Вы можете не знать напрямую нужного человека, но, возможно, кто-то из ваших знакомых знает того, кто имеет влияние. Может быть, ваш друг послужит своеобразным проводником – такие люди обычно знают всех. Относятся они напрямую к строительству? Нет, но вы все равно должны включить их в свой список агентов влияния. Речь идет о постройке многоуровневых отношений, а не линейных. Вероятно, на втором или третьем уровне найдутся люди, которые окажутся крайне важными для вас, но если вы не включите в список тех, кто может их знать, вы упустите свой шанс.

4. Кого из владельцев бизнеса я знаю?

Я полагаю, эти люди могли быть включены в предыдущий список, но все же я выделил их в отдельную категорию. Записывайте не только бизнесы, имеющие отношение к вашей текущей карьере, мы же расширяем наш список связей, добавьте сюда всех владельцев компаний, с которыми вы знакомы (даже тех, с кем взаимодействовали всего пару раз). В свой список я записал Дэна Бэнкса, владельца магазина мороженого «9 Fruits». Хочу ли я попасть в бизнес, где смешивают протеин с фруктами? Не совсем, но владельцы одних компаний, как правило, знакомы с владельцами других компаний. И еще у них много клиентов. Скорее всего, между Дэном и бизнесом, который лучше подходит под мой набор навыков, лежит лишь пара шагов.