Один плюс один равно три. Мастер-класс по креативному мышлению - стр. 13
Но больше всего меня впечатлил продуманный подход Базальгетте к проектированию коллекторов.
Он учел существующее население Лондона.
Увеличил стандартный диаметр сточных труб.
А потом сделал то, до чего большинство людей никогда не додумалось бы.
Удвоил пропускную способность канализации.
Давайте повторим.
Он рассчитал максимально необходимую потребность.
А потом ее удвоил.
Вот как сам Базальгетте объяснил свое решение: «Мы делаем это раз и навсегда, поэтому лучше заранее все предусмотреть».
Если бы все обладали такой дальновидностью.
И заранее предусматривали неожиданности.
Чего никто не мог предвидеть во времена строительства лондонской канализации, так это событий, которые произойдут через сто лет.
В 1960-е годы по всему Лондону началось массовое строительство жилых многоэтажек.
И все они спускали свои отходы в столетние викторианские коллекторы.
Если бы Базальгетте придерживался стандартной спецификации, содержимое коллекторов просто вылилось бы на улицы.
Но этого не произошло.
А все потому, что он не стал ограничиваться минимумом.
Как это делает большинство людей.
Экономят на всем, на чем только возможно.
Максимально урезают бюджет.
Скупятся и называют это эффективностью.
Нам стоит поучиться у Базальгетти выполнять свою работу должным образом.
И изменить мышление дефицита на мышление изобилия.
Опубликовать или предать забвению?
В 1963 году Джон Кеннеди Тул написал «Сговор остолопов».
Достаточно нестандартный роман.
И отправил его в издательство Simon & Schuster.
Редактор счел роман очень «сырым».
И написал Тулу: «Рукопись необходимо доработать. Она должна быть целостным и последовательным изложением авторской концепции, а не просто серией эпизодов, остроумно связанных друг с другом».
Конец ознакомительного фрагмента.