На Южном Урале - стр. 24
– Так что им надо? – выступил из зала самый нетерпеливый. – Нам нужны конкретные требования.
– Грузины пишут, что в нашем прицепе много щелей от контактной сварки. – продолжил свою речь начальник цеха. – В таком прицепе невозможно перевозить жидкости и мелкие фрукты для гостей. Рекламация навила нас на мысли, что стоит сделать грузовой вариант прицепа марки «Скиф».
– Профком завода поддержал такое решение. – взял слово представитель профкома завода. – Проведём реконструкцию цеха. Линию контактной сварки заменят на точечную сварку под флюсом.
– На время реконструкции, где будем мы работать? – поинтересовался бригадир сварщиков.
– Реконструкция цеха будет проведена за месяц. – ответил представитель профкома завода. – На это время, кто не был в отпуске, пойдёт в отпуск. Остальные рабочие будут распределены по хозяйственным цехам и службам завода. Кто имеет допуск к военному производству пойдут в закрытые цеха. Без работы никто не останется. Отдел кадров доведёт до сведения каждого рабочего.
На этом экстренное профсоюзной собрание закончилось. На следующий день меня вызвали в отдел кадров завода, где мне сообщили, что меня отправляют работать в закрытый цех станочником по производству оснастки для космических кораблей с испытательным сроком на один год. Без права выезда заграницу. Без права контакта с родственниками, проживающими заграницей.
2. Станки с программным управлением.
Вскоре стал работать станочником на станках с программным управлением. В общем-то работа ни сложная.
Настройкой станков занимались специалисты наладчики. Станочнику оставалось только закрепить деталь и включить станок. Всё остальное станок делал сам.
Надо было следить за работой станка и менять позицию обрабатываемой детали к последующей операции. В большинстве своём детали были огромные многотонные к оснастке космических кораблей.
– Можно буду работать сразу на нескольких станках? – проявил сам инициативу через месяц работы.
– Хорошая мысль! – радостно, воскликнул начальник цеха, Эйрих Владимир Ильич. – У нас как раз по графику уходят в отпуск сразу два станочника, а заменить их некем. Вот мы тебя туда поставим.
Посоветовавшись с парторгом цеха, профкомом и руководством завода, начальник цеха закрепил за мной наладчика, приступил работать сразу на трёх станках с программным управлением.
Под строгим контролем специалистов цеха моя работа была одобрена руководством цеха и завода. Так работал всего одну неделю до выхода с отпуска станочников, которые работали на этих станках.
– Ты что дибил! Совсем одурел?! – встретили меня за воротами завода двое парней с группой поддержки. – Кто тебя просил становиться работать на наши станки? Из-за тебя нас хотят сократить.
– Извините, парни. Мне предложили. – сам согласился с ними. – Немного соврал в свою защиту. – Ничего против вас не имел. Выше знаете, что за отказ меня могли уволить с работы или наказать за отказ.
– Вообще-то он прав. – встал в мою защиту рыжий парень с группы поддержки. – Надо найти выход из положения, чтобы никто не пострадал, и каждый станочник остался на своём рабочем месте.
– У меня есть предложение. – сказал Николай, один из пострадавших. – Власова Сергея выдвигают на звание передовика производства. Он взял на себя обязательство выполнить пятилетку за три года. Сергею нужен напарник, который будет выполнять вспомогательные операции на другом станке. Вот завтра на профсоюзном собрании мы предложим кандидатуру этого подставного.