Метрики успеха: Как ставить KPI, чтобы бизнес рос, а не умирал - стр. 12

Кроме того, часто допуская ошибку в своевременности оценки прогресса, компании теряют возможность вовремя откорректировать курс. Периодический мониторинг ключевых показателей эффективности позволяет не только отслеживать возможность достижения установленных целей, но и вносить необходимые изменения на этапе реализации. Игнорирование этой практики может привести к тому, что проблема станет очевидной лишь тогда, когда исправить ситуацию будет уже невозможно. Регулярные отчёты и собрания, на которых обсуждаются достигнутые результаты, позволяют командам демонстрировать своё участие и выявлять проблемные зоны заранее.

Наконец, ещё одной распространённой ошибкой является отсутствие анализа после достижения цели. Несмотря на то, что празднование успехов важно, не менее значимым является обзор ситуации в целом: что сработало, а что нет, и почему. Познание неудач может стать основой для будущих успехов, если мы извлекаем уроки из своих ошибок. Документирование выводов, полученных в процессе реализации ключевых показателей эффективности, создаёт целостную картину, способствующую лучшему пониманию механизмов работы команды и природы рынка.