Методы финансового анализа: От цифр к стратегии - стр. 16

Особое внимание стоит уделить стратегиям управления рентабельностью. Эффективные компании активно мониторят и анализируют этот показатель, используя его для оптимизации бизнес-процессов. Одним из таких методов является сравнительный анализ, где рентабельность одной компании сопоставляется с аналогичными показателями конкурентов. Это позволяет выявить слабые места и приблизиться к лучшим практикам в отрасли. Например, если компания “А” имеет уровень рентабельности продаж на 10% ниже среднего по отрасли, а конкуренты достигают успеха не только за счет увеличения объемов производства, но и оптимизации ценовой политики, это может стать стимулом для проведения внутреннего аудита и пересмотра цен.