Размер шрифта
-
+

Метаморфозы эффективности или история одного эксперта в онлайне - стр. 43

– Эй, ты как? – Андрей заглянул в кабинет с чашкой свежего чая. – Выглядишь измученной.

– Потому что так и есть, – вздохнула я, благодарно принимая чай. – Я застряла. Снова. Рассылка должна уйти через три часа, а у меня пустой экран и ни одной стоящей идеи.

Андрей присел на край стола:

– Можно простой вопрос? – он выдержал паузу. – Ты же эксперт по эффективности. У тебя есть система для всего: для планирования дня, для энергетических циклов, для работы с задачами… Почему у тебя нет системы для создания контента?

Я открыла рот, чтобы возразить, но замерла. Он был прав. Совершенно прав. Я применяла структурированный подход ко всему в своей работе, кроме контента. Создание контента оставалось зоной хаоса и импровизации. Каждый пост, каждую статью, каждую рассылку я создавала с нуля, без системы, без стратегии, без плана.

– Это же творчество, – пробормотала я, скорее себе, чем ему. – Его нельзя загнать в систему. Вдохновение приходит когда хочет…

– Правда? – Андрей поднял бровь. – А когда Бетховен писал музыку, он ждал вдохновения или работал каждый день? Когда архитекторы проектируют здания, они ждут озарения или следуют процессу? Может быть, творчество тоже нуждается в структуре?

Он оставил меня наедине с этим вопросом и моим остывающим чаем. А я осталась наедине с осознанием, которое стало поворотным моментом в моей карьере: мне нужна система для создания контента. Такая же продуманная и эффективная, как мой метод "Дельта".

В тот день я все-таки написала рассылку – судорожно, в последний момент, на чистом адреналине и с тремя чашками кофе. Но это был последний раз, когда я подходила к созданию контента так хаотично. С того дня я начала разрабатывать то, что позже назвала "Контент-планом мечты" – системой, которая позволила мне создавать больше качественного контента с меньшими усилиями и без выгорания.


Момент истины: какой ценой дается контент

На следующий день после эпизода с рассылкой я решила провести честный аудит своего контент-процесса. Я взяла чистый лист бумаги и записала все, что связано с созданием и распространением моего контента: сколько времени уходит, какие эмоции вызывает, что работает, а что нет.

Результаты аудита были отрезвляющими:

–– Я тратила около 20 часов в неделю на создание контента (40% всего рабочего времени)

–– Почти каждый контент-проект сопровождался стрессом и авралом

–– Темы и идеи я придумывала в последний момент, часто повторяясь

–– На написание одного поста в блог уходило 3-4 часа из-за многочисленных переделок

–– Контент в разных каналах был никак не связан между собой

–– Я не отслеживала эффективность разных форматов и тем

Но самым тревожным открытием была эмоциональная цена. Создание контента из источника радости и самовыражения превратилось в источник тревоги. Я буквально боялась открывать редактор, зная, что столкнусь с пустым экраном и внутренним критиком, шепчущим: "Тебе нечего сказать" или "Это уже было тысячу раз".

Я поделилась своими наблюдениями с Софией, онлайн-маркетологом, с которой познакомилась на конференции по цифровому предпринимательству.

– Знаешь, это классическая проблема экспертов, – сказала она, когда мы созвонились в Zoom. – Вы великолепны в своей области, но никто не учит вас управлять контент-машиной. В результате контент превращается в монстра, пожирающего ваше время и энергию.

Страница 43