Макросенсорика 1: Мой талант - стр. 28
– Почему? – настойчиво спросил Элой.
– Мне неловко, – призналась девушка, краснея.
– Вас кто-то обидел?
– Да… То есть, нет… Я просто… Разочарована, – сбивчиво объяснила Ника.
– В чем? – удивился мужчина.
– В работе, людях, деньгах и прочей атрибутике реальной жизни.
Элой устало вздохнул и потер лицо.
– Простите, – стыдливо простонала Вероника.
Мужчина убрал руки от лица и удивленно спросил:
– За что?
– За то, что вы такой взрослый, занятой мужчина вынуждены пытаться разобраться в глупых переживаниях малознакомой девушки, в ущерб своим, наверняка очень важным, делам, – прямолинейно объяснила девушка.
Некоторое время Элой удивленно смотрел на Веронику.
– Поверьте, во всем этом мире нет ничего важнее вас и ваших переживаний.
Он сказал это так искренне. Без иронии и подтекста. При этом в нем не чувствовалось и грамма каких-либо межполовых притязаний. Его интерес к ней носил какой-то восторженно-научный характер. Это успокоило и расположило девушку к Элою.
– Хорошо, – решительно проговорила Ника, – Я расскажу. Попав вчера к вам, я соприкоснулась с особой реальностью, основные составляющие которой мне абсолютно не понравились. Первое – это условия работы. Ангар, пусть даже белого цвета, битком набитый людьми, отделенных стеклянными перегородками, создает ощущение полной ничтожности и намекает на то, что ты не то что винтик в системе, а жалкий ее атом. Второе – несправедливость. Там, куда я вчера попала, справедливости нет. Люди, выполняющие большую часть работы, не видят выходных, отпусков, премий, доплат, повышений и вообще белого света. Зато все это в избытке получают работники, которые идут по головам и подпевают начальству. Третье – отсутствие лидера. Это главная проблема. Люди, стоящие у руля, раздулись настолько, что не способы конструктивно мыслить и видеть в себе недостатки. Человек, который горд, на критику обижается, а, следовательно, не работает над собой и не прогрессирует. Вот почему я не хочу у вас работать. Мне хватило дня, чтобы почувствовать все это. Теперь я лучше пойду работать водителем трамвая, чем устроюсь в подобную компанию.
Элой был потрясен. Впервые Вероника полноценно заговорила с ним. И то, что она сказала, вовсе не было инфантильным бредом запуганной школьницы, как казалось в начале.
– Признаюсь, я удивлен. Руководство, как правило, не вмешивается во внутреннюю работу компании, и я не знаю, что там происходит. Главное – прирост капитала и хорошие показатели развития. Но то, что вы рассказали, для меня не новость. Подобные сложности присущи крупным организациям, это человеческий фактор и его сложно победить.
Элой замолчал и надолго задумался.
– Может быть, нашей компании не хватало именно вас. Свежий взгляд на рабочий процесс. Новые силы и немного амбиций могут изменить ситуацию. Вы утверждаете, что в отделе не хватает справедливости, тогда предлагаю стать ее непосредственным воплощением, – наконец, предложил мужчина.
Вероника хотела запротестовать.
– Не надо убегать и прятаться, вы ничем не рискуете, это отличная возможность почувствовать свои силы и что-то изменить в этой жизни. Я пока не разобрался, какая среда является вашим проводником, но то, что вы сенсорик, неоспоримо. А это значит, следить, анализировать и исправлять вам под силу, – уговаривал Элой.