Level Up 2. Герой - стр. 84
Показатель выносливости увеличился! Выносливость: +1.
Текущее значение: 11.
Получено очков опыта за улучшение основной характеристики: 1000.
На текущем уровне (15) набрано очков опыта: 7340/16000.
Хорошее начало дня! Во время вчерашней драки я чувствовал, как начинаю выдыхаться, все-таки «десятка» в выносливости — это всего лишь средний показатель по миру, а какой обыватель выстоит хотя бы раунд в боксе? Так что качать мне еще свою физику с дыхалкой и качать.
Иду домой. Карта показывает, что и Виницкий уже весь в делах, судя по тому, что едет в город. Оставляю мини-карту с его меткой в поле зрения.
На автомате принимаю душ, завтракаю омлетом с помидорами, парой бутербродов из черного хлеба с холодной куриной грудкой, одеваюсь в деловой костюм, на пять повышающий харизму, и выдвигаюсь на работу. Как обычно, пешком.
На полдороги к офису вижу, что Петр Иванович Рахметов, гендиректор «Ультрапака», уже на своем рабочем месте. Можно звонить. Пока я листаю контакт-лист в поисках его номера, в голову приходит идея. Может, и не самая лучшая, но Вика была права — ощутимый рост доходов в агентстве с текущей бизнес-моделью будет не скоро. А что, если предложить бывшему шефу наши услуги? Нет, не так, как раньше, а по договору с моим агентством. Да и не только ему.
В трубке частые гудки — занято. Перезвоню Рахметову уже из офиса. Кладу телефон в карман, продолжая обдумывать идею.
Продавать продажи — почему бы и нет? Мысли об этом и раньше приходили мне в голову, но я откидывал их, не видя большой социальной значимости, упорно предпочитая помогать людям адресно, индивидуально. Но ведь за любой компанией стоят люди — начинающие или не особо удачливые бизнесмены. Например, такие как Вероника с ее event-агентством, Кеша Димидко, закупивший оборудование для своей мини-типографии в кредит под залог собственной квартиры, Марк Яковлевич с Розой Львовной…
Все больше воодушевляясь этой идеей, потому что это не только помощь малому бизнесу, но и вполне ощутимые доходы, которые всяко больше, чем от нашей безработной клиентуры, я бегом поднимаюсь по лестнице, ведущей в наш бизнес-центр.
— Филипп, доброе утро! — здоровается со мной Горемычный, которого я и не заметил, спеша в офис.
— Доброе, Степан Лаврентьевич!
— Я задержу вас на минутку?
— Конечно.
Заведующий отводит меня в сторонку:
— Как у вас дела? Клиентура есть? Слышал, у вас все хорошо, а вот у других не очень! Почти треть арендаторов оплату задерживают, швейный цех в подвале открыли, вот у них еще более-менее — набрали гастарбайтеров, шьют там сидят! Сутками шьют! А у самих даже регистрации нет! — за его не особо связной речью скрывается сочный перегар вчерашнего застолья. — А у остальных не очень все. А почему? А потому что продавать не умеют! Не умеет русский человек продавать!
Сделав этот неожиданный вывод, он замолкает, переводя дыхание.
— Степан Лаврентьевич? К чему вы ведете?
— Значиться, веду я к тому, что в эту субботу в нашем конференц-зале будет тренинг по продажам, — он доверительно кладет мне руку на плечо. — Вести его будет гуру активных продаж, звезда интернета, Арам Овсепян. Вы молодой, должны его знать. Программа тренинга активных продаж от гуру — это прекрасный перечень важных знаний и навыков для менеджера по продажам, стремящегося к успеху, — выдает зазубренный текст Горемычный, теребя мне пуговицу на рубашке. — Будете участвовать? Стоит всего девять тысяч девятьсот девяносто девять рублей.