Краснодар: годы испытаний 1942-1943 годы. Книга первая - стр. 13

гранатФ1, гранатыСердюкаВПГС41, минометаМБ82, трубык 50ммминометам, кавалерийскихклинковдля 17гоказачьегокавалерийскогокорпуса, противотанковыхежей»35.

С начала войны 332 квалифицированных рабочих завода «Октябрь» ушли на фронт. На их место пришли женщины и дети – выпускники фабричнозаводских училищ. Они активно включились в соревнование по экономии сырья: перешли на изготовление инструментов собственными руками за счет сэкономленного металла.

Женщинызамениливцехахзаводаушедшихнафронтмужейибратьев (непозиционированныйснимок)

Сборочный цех (не позиционированный снимок)

Над выполнением оборонных заказов трудились даже кустарные мастерские (не позиционированный снимок)

Начальник инструментального цеха завода «Октябрь» Пауков Петр Васильевич за время работы с начала войны проявил все свои новаторские способности в области внедрения заменителей дорогостоящих легирующих материалов. Им освоена сложная термообработка деталей, организовано цианирование инструмента36. В кратчайшие сроки освоил всю номенклатуру инструментов для выпуска боеприпасов и вооружения. Руководил освоением производства автоматов ППШ.

Начальник литейного цеха завода «Октябрь» Химичев Виталий Алексеевич начал работать на заводе в литейном цехе рядовым инженером, проявил организационные способности в освоении новой технологии и новых видов продукции, был назначен начальником цеха. Организовал работу цеха постахановски. Это позволило поднять производительность труда и снизить брак более чем в два раза против довоенного периода. Систематически качественно обеспечивает литье боеприпасов в обрабатывающем цехе. Организовал силами цеха отливку и обработку оборонительных гранат Ф1 в больших количествах.

Третьим награжденным передовиком завода «Октябрь» стал неосвобожденный бригадир по ремонту оборудования Аракелов Грант Михайлович. Любовь к профессии и серьезное отношение к порученной работе выдвинули его в первые ряды стахановцев завода. Самые сложные агрегаты поручалось ремонтировать бригаде Аракелова, и его работа всегда имела высокую оценку.

За время работы в должности бригадира он воспитал десятки учеников, которые работали самостоятельно и считались хорошими слесарями. С переходом цеха № 2 на производство вооружения для фронта вместе со своей бригадой он встал на сборку, где ежедневно они выполняли нормы на 270–300%, а иногда Аракелов целыми сутками не выходил из цеха, чтобы выполнить в срок срочные задания37.

Молодые рабочие, встав на трудовую вахту, стремились быть достойными своих отцов и старших братьев, ушедших на фронт. В лексике тех дней появились слова «двухсотники», «трехсотники», «пятисотники», «тысячники», означающие процент выработки производственных планов.

Имена молодых фрезеровщиков завода им. Седина Молдавского и Будловой, токаря Нечаева, модельщика Фетисенко, шлифовальщика Паршина были известны всему Краснодарскому краю. Эти рабочие выполняли три, четыре, пять дневных норм!

Интересен тот факт, что по мере усложнения рабочей операции молодежь стремилась перекрыть свои былые достижения. Рабочий завода Молдавский обслуживал два горизонтальнофрезерных станка, выполняя производственные задания на 300–400%, а, перейдя на фрезеровку фасонных гаек, он выполнял сменные задания на 700–750%. Получив задание по фрезеровке шпоночных пазов, он выполнил сменное задание на 1250%.