Консультант - стр. 18
– Но это будет не пятое поколение.
– Много ли людей вообще знают, что «G» означает «поколение»? И сколько из них знают конкретные различия между поколениями этих продуктов? Если у них появится шанс одержать верх над соседями и рассказать всем, что у них есть трубка стандарта «5G», они уже будут счастливы.
– Итак, ты хочешь, чтобы мы выпустили свою игровую консоль.
– Нет. Не совсем. Нужно развернуть сеть разрозненных продуктов, контачащих друг с дружкой. Это так, наметка для бизнес-плана, а не полноценный бизнес-план. Надеюсь, идей нам ребята с разных департаментов еще накидают.
Тут в комнату вошли два секретаря из другого отдела, и Крейг и Фил по обоюдному согласию сменили тему разговора. Они заговорили о сериалах, и Крейг рассказал о новом мультфильме, понравившемся Дилану:
– Очень напомнил мне «Рена и Стимпи». Помнишь этих ребят?
– Да, они были офигенными!
Один из секретарей нахмурился, что побудило их встать и уйти. Крейг украдкой взглянул на камеру наблюдения в углу, прежде чем они вышли в коридор.
– Когда у тебя собеседование? – спросил Фил.
– Сегодня ровно в полдень.
– Тогда твоя очередь передо мной. Приходи, когда закончишь, и расскажи мне, как все прошло.
Крейг кивнул:
– Так и сделаю.
Фил вернулся в свой отдел, а Крейг решил навестить Тайлера. Разработчик уже вернулся и сидел за своим столом. Он не оторвался от монитора, когда Крейг спросил его о разговоре с консультантом.
– Все прошло хорошо. – Тайлер больше ничего не сказал, и после короткой неловкой паузы Крейг уточнил:
– Что-то случилось?
– Ничего особенного.
– Тай, что консультант хотел от тебя узнать? – спросил слегка раздраженный Крейг.
– Мне не разрешено вам это говорить. – Разработчик наконец оторвался от своего монитора. – Наше общение конфиденциально. Мне пришлось подписать соглашение.
«Это ясно», – подумал Крейг. И все же молчание Тайлера казалось скорее вызывающим, чем сожалеющим. Все его поведение было каким-то странным. Крейг задавался вопросом, хочет ли консультант подточить его отдел изнутри. Он понятия не имел, какая у него на то причина, но идея не казалась такой надуманной, как должна была быть.
Крейг хотел спросить Тайлера, говорили ли они о нем, обо всем отделе или просто о деталях того, чем занимался Тайлер, но он знал: разработчик ничего не выболтает. Так что он попрощался и вернулся в свой кабинет. По пути ему попался на глаза плакат на стене коридора – несколько минут назад его там не было. На нем была изображена карикатура на вампира. «Сдай кровь!» – значилось в речевом пузыре над его головой. Ниже была указана дата очередной акции компании по сдаче крови и специальная пометка: «Участие для всех сотрудников обязательно».
Обязательно? Раньше такого не было. Это что, и есть идея консультанта объединить сотрудников в одну большую счастливую семью? Объяснение плохое, но другого Крейг и придумать не мог. Вообще, законно ли это? Может ли какая-то компания заставить своих сотрудников сдавать кровь? Конечно нет. Это ведь всего лишь бизнес, а не религиозный культ.
Впрочем, ему-то по барабану – он всегда сам сдавал кровь.
А те, кому не хочется это делать, пусть сами решают вопрос борьбы.
Он побежал обратно в свой офис. Борьба, значит? С каких это пор он считает борьбу частью своей работы? Он любил свою работу и всегда был доволен своим положением. Он не хотел переходить в другую компанию. Но с тех пор, как «БФГ» начала свою работу здесь, что-то изменилось, и дело было не просто в мимолетном впечатлении. «КомПрод» терпел неудачи и прежде – например, когда «Майкрософт» опередил их в идейном плане или когда «Сони» отказала им в доступе к своему ПО. Когда назревал кризис, сотрудники объединяли усилия и находили выход. Вместе. Но участие консультантов, похоже, вбило клин между ними. Теперь они находились в прямой конкуренции за свои рабочие места и должности. Вместо того чтобы преследовать общую цель, каждый теперь варил себе собственный суп.