Коммерческое право - стр. 19
У предпринимателя есть три пути выхода на специализацию: 1) подготовка своего подразделения для самостоятельного бизнеса в форме юридического лица путем реорганизации; 2) перевод многопрофильной компании на узкую специализацию, связанный, в первую очередь, с адаптацией к новым условиям высокой конкуренции; 3) приобретение узкоспециализированной фирмы.
Например, компания РБК СОФТ зарождалась как отдел технической поддержки РИА РосБизнесКонсалтинг, но, накопив большой опыт в поиске, систематизации и анализе информационных потоков, отдел был оформлен как фирма РБК СОФТ. РИА РосБизнесКонсалтинг проводит широкий спектр исследований по всем отраслевым рынкам, а фирма РБК СОФТ специализируется именно в области информационных технологий, имея в своем составе аналитиков, маркетологов, программистов, консультантов, дизайнеров, менеджеров и специалистов в области информационных технологий и т. д.
Примеры, когда перепрофилирование имеет разные последствия для предпринимателей.
Финский сотовый гигант Nokia, чей бизнес начинался в 60‑х годах XIX века с лесопилки на берегу реки Нокиа и последовательно прошел через несколько метаморфоз – бумажную, резиновую и электронную, достиг колоссальных успехов.
Одна из старейших электротехнических компаний мира Marcon, безуспешно пыталась провести конверсию и выход на рынок телекоммуникационного оборудования и в итоге обанкротилась.
3. Организации со специальной компетенцией наделены законом особыми правомочиями в какой либо области деятельности в соответствии с целями деятельности, указанными в уставе, и несут определенные обязанности (например, государственные унитарные предприятия по бытовому обслуживанию населения).
Как считают эксперты аудиторско-консультационной группы «Развитие бизнес-систем», в ближайшей перспективе основная тенденция развития российских компаний будет состоять в усилении специализации (в основном это переход в смежную отрасль, где можно использовать некоторые апробированные технологии), поскольку большинство из них испытывают дефицит ресурсов для параллельного развития разнородных бизнес-проектов.
Для компании изменения такого рода несут риск убытков и потери влияния на рынке.
Например, после отказа от дистрибуции чужих брэндов обороты «Хэппилэнда» уменьшились и были восстановлены только через полгода.
Изменение специализации можно назвать перепрофилированием компании. Как правило, специализация определена лицензией согласно ФЗ «О лицензировании отдельных видов деятельности», а это означает наличие контроля лицензирующих органов за соблюдением лицензиатом соответствующих лицензионных требований и условий.
В исключительных видах специализации получение лицензии требует основательной подготовленности лицензиата.
4. Организации с исключительной компетенцией, для которых законодательство допускает ведение только указанной в лицензии предпринимательской деятельности и сопутствующих этой деятельности услуг.
Наибольшее число подобных ограничений содержится в законодательной базе, регулирующей деятельность финансовых организаций. Например, кредитные и страховые организации не вправе заниматься производственной и торгово-посреднической деятельностью.
Объем предпринимательской деятельности (показатели средней численности работников, выручки от реализации товаров (работ, услуг) или балансовой стоимости активов).