Команда. Как строить побеждающую церковь вместе - стр. 9

Правильный вид командной работы не ослабляет общее единство церкви. Он только укрепляет его, созидая посвященных членов церкви. Размышляя о командообразовании, мы сможем усилить и сделать более эффективными уже существующие направления деятельности.

Существует множество примеров того, какие команды могут быть в церкви. Во-первых, команда – это старший пастор и его ближайшие сотрудники. У каждого из этих сотрудников могут быть свои лидерские группы, с которыми они работают. Далее следуют другие уровни лидеров, в зависимости от деятельности и размера церкви.

В церкви «Слово жизни» в Москве есть команды лидеров, которые служат вместе на нескольких уровнях. Я возглавляю правление церкви, в которое входят 10 человек, и пасторскую команду из более тридцати человек, с которыми я работаю ежедневно. Но каждый из этих лидеров также должен строить и тренировать команду своих ближайших сотрудников. В нашей должностной инструкции пастора написано:

«Каждый пастор должен создать команду, состоящую из его ближайших соработников, и собирать эту команду один раз в неделю или в две недели. Пастор должен координировать общую работу, вдохновлять и индивидуально тренировать этих лидеров».

Такой опыт работы доказал свою эффективность среди нас. Каждый пастор или старший лидер – это и часть команды, и человек, который сам является лидером. Региональные пасторы собирают окружных лидеров, детский пастор – лидеров детского служения, медиа директор своих сотрудников в медиа отделе и т. д. Многие из этих членов команд также отвечают за свои команды: окружные лидеры, например, постоянно встречаются и тренируют лидеров домашних групп, за которых они несут ответственность.

Таким образом мы получаем буквально десятки лидерских команд, которые еженедельно встречаются, чтобы планировать совместную работу и рост. Позже я скажу больше о том, как это организовано, но важно отметить, что принять такую схему работы значит получить великое откровение.

Мы видим, что в создании лидерских команд есть множество преимуществ. Но нельзя смотреть на них только через призму служения. Формирование хороших духовных рабочих отношений также ценно и с доктринальной стороны.

Каждый пастор знает слова из 132-го Псалма:

Это приятно не только в глазах человека, но еще приятнее в глазах Бога. Небеса радуются, когда мы можем похоронить свою гордость и эгоистичные амбиции, служить Ему вместе в глубоком уважении друг к другу.

Библия не скрывает того, что Бог огорчается из-за разделений среди Своих детей. Это касается не только деноминаций, устраивающих друг с другом споры по доктринальным вопросам, это также касается людей, которые не могут сработаться вместе в одной церкви. В своем письме к Филиппийцам Павел пишет: «Умоляю Еводию, умоляю Синтихию мыслить то же о Господе» (4:2).

Здесь говорится о двух женщинах в одной церкви, которые по какой-то причине не могли действовать сообща. Но для апостола этого было достаточно, чтобы обратить внимание на это дело и начать умолять их мыслить одинаково. Он даже попросил других лидеров помочь им восстановить отношения. Поэтому даже если двое христиан живут в разногласии, Бог не оставляет такую ситуацию без внимания.