Как заработать миллиард, или Интеллектуальный капитал предпринимателя - стр. 51

В одноименном фильме Федора Бондарчука эта идея кратко звучит так: «Под этим излучением мозг человека теряет способность анализировать, мыслить. Но зато он верит. Верит всему: газетам, радио, телевизору, учителям в школе, офицерам в казарме, рекламе, пропаганде, проповедникам. Система информации действует неразрывно с системой излучения. Людям можно внушить все что угодно и они примут это как единственную истину. Тогда с человеком можно делать все что угодно. Нужен восторг? Будет восторг. Ярость? И будет ярость. Депрессия? И все упадут и будут медленно умирать. Можно заставить покончить с собой, можно заставить убить своих детей. Все можно»[123].

На текущий момент это хоть и содержит некоторую, хотя с течением времени и, соответственно, развитием технологий пропаганды все меньшую и меньшую, гиперболу, но все же весьма верно отражает степень вполне достижимой эффективности пропаганды.

Текущие технологии, использованные, например, для Майдана–2014, в http://peremogi.livejournal.com описаны следующим образом:

«Сначала был проведён анализ общества – этакое глубокое маркетинговое исследование. Целью было определить размеры и состояние некоторых групп общества, с которыми затем будут проводить работу.

Затем в выбранные группы на протяжении нескольких лет путём планомерной поддержки нужных движений внедрялись необходимые заказчику идеи. Причём далеко не такие простые, как те, которые сейчас звучат в укросми. В некоторые группы внедрялись, казалось бы, нейтральные безобидные идеи, которые формировали у определённой части украинцев апатию и желание дистанцироваться от происходящего.

В другие группы, наиболее подверженные влиянию, как некоторые группы молодёжи, либо имеющие возможность влиять на общество, как журналисты, путём организации формировались центры влияния, которые обеспечивали распространение нужных идей именно в этих соцсоставах. Целью являлось формирование так называемой “десятины влияния” – когда какая-либо идея овладевает 10 % группы, дальнейшее распространение идеи происходит лавинообразно. Интересно, что данные процессы были четко синхронизированы по времени – когда одни запрыгали, другие включили особенно сильную апатию. Я считаю – высший пилотаж в управлении социумом!

Параллельно внедрялись и отрабатывались технологии экстренного формирования и управления толпами. Так называемые флэшмобы – это проверки, с их помощью заказчик проверяет %% проникновения идей и степень подчинения группы.

Когда нужное проникновение было достигнуто, заказчик начал активную фазу процесса. На этой стадии собранные толпы граждан были с помощью типовых бихевиористических технологий активированы на требуемое поведение. Например знаменитое “кто не скачет, тот москаль” – это не только “перепевка” обычной кричалки американских военных – это ещё и самоподдерживающаяся программа влияния.

Организм объекта формирует физиологические подкрепления собственных действий.

Первое подкрепление – эндорфины от небольшой физнагрузки. Попробуйте попрыгать пару минут, и вы их почувствуете.

Второе подкрепление – кричалка. Количество слогов, которые нужно прокричать без продыху, такое, что формируется слабая гипервентиляция. Мозг насыщается кислородом и прецц0 от своих действий.

И третье подкрепление – активация зеркальных нейронов за счёт группового поведения – все обезьянки прыгают, и я прыгаю – я хорошая обезьянка.