Как стать высокоэффективным лидером. Трансформация от менеджера к вдохновляющему руководителю - стр. 11

Лидер в кризисе – это не просто фигура, которая принимает решения, но и символ надежды для всей команды. Он должен быть уверенным в своих действиях, чтобы мотивировать других, а также обладать высокой степенью эмпатии и понимания для того, чтобы воспринимать кризис не как ситуацию поражения, а как возможность для роста и укрепления коллектива.

Как оставаться спокойным и уверенным в периоды неопределенности

Спокойствие и уверенность лидера в периоды неопределенности – это качества, которые часто определяют, как команда будет реагировать на кризисные обстоятельства. В отличие от спокойных времен, кризис заставляет лидера быть под постоянным давлением – он сталкивается с высокими рисками, сложными вопросами и часто имеет очень ограниченное время для принятия решений. Однако именно в такие моменты лидер должен быть примером для своей команды, оставаясь спокойным и уверенным.