Гражданское общество России. Россия – моя радость и моя печаль (размышления) - стр. 28

Много ли из этих членов совета директоров энергетиков?

Вопрос не праздный!

В результате перестройки в энергетике, да и не только в этой отрасли, сложилось так, что руководство важнейшими отраслями экономики России осуществлялось и осуществляется не специалистами своего дела, а по принципу русской поговорки где, «Сапоги тачает пирожник, а пироги печет сапожник». Чего же ждать от такой кадровой политики?

Состояние основных фондов в отраслях экономической деятельности в % на конец 2007 года представлено в таблице.[18]

Большая степень изношенности основного производственного фонда – станков, машин, установок, оборудования требует незамедлительных действий по их замене более современным и производительным, что потребует огромных капитальных затрат даже на замену только полностью изношенных основных фондов.

Темпы же ввода в действие новых производственных мощностей за счет нового строительства, расширения, реконструкции и технического перевооружения работающих мощностей во многих случаях заметно отстают от темпов износа и выхода из строя действующих. Хотя надо заметить, что инвестиции в основной капитал ряда производств из года в год возрастают, но не за счет бюджетных ассигнований, а за счет собственных средств предприятий (60–75 %) и привлеченных (40–25 %).

Неудовлетворенность заработком на фоне дорогостоящей потребительской продукции, тяжелые условия труда, бесперспективность расхолаживает трудовые коллективы, порождает большую текучесть кадров, о чем говорилось выше. Обследование работников, занятых на предприятиях по добыче полезных ископаемых, в обрабатывающих производствах, в производстве электроэнергии, показали, что 41 % работающих работали в условиях, не отвечающих гигиеническим нормам условий труда, на тяжелых работах, на оборудовании, не отвечающем требованиям охраны труда, и на работах с напряженным трудовым процессом. Все это вместе взятое способствовало тому, что в этих предприятиях экономической деятельности идет в очень больших масштабах обновление состава трудовых коллективов, правильнее сказать – текучесть кадров.

По данным статистики, в 2007 году по собственному желанию ушли с предприятий по добыче полезных ископаемых около 60 % от общей численности работающих, в обрабатывающих производствах – почти 73 %. Значительно превышает эти неудовлетворительные показатели текучесть кадров на предприятиях пищевой промышленности (84,2 %), по производству выделки кожи и кожаной обуви (85,1 %), по обработке древесины и производству изделий из дерева (почти 75 %), в целлюлозно-бумажной промышленности (76,6 %), по выпуску резиновых и пластиковых изделий (84,2 %). Можно приводить еще примеры. Причем число выбывших превышает число принятых. Вот, где следовало бы работодателям показать свою заботу о трудовом коллективе. Вот, где широкое поле деятельности правительственных органов, профсоюзов, хозяйственных организаций.

А теперь кратко коснемся объемов производства наиболее важных видов продукции в динамике по годам в млн тонн.[19]

Приведенные факты свидетельствуют, что наши новоявленные промышленники спасовали перед Западом, уступили им российский потребительский рынок товаров средств производства что, как известно, не укрепляет мощь и самостоятельность государства.