Grand Time - стр. 8
Когда мне было 24 года, у меня к тому времени уже была семья и годовалый сын, я столкнулся с суровой реальностью и помню, как трудно было обеспечить их даже самым необходимым. Помню, как стыдно было перед женой, когда она тайком подкидывала мне деньги, взятые у родителей, чтобы не ранить мое самолюбие. Мои родители тоже помогали всем, чем могли: жильем, продуктами и оплатой коммунальных услуг. И даже при опеке со всех сторон, мне не хватало зарплаты рабочего столярного цеха.
Тогда я понял самое главное. МЫ ВСЕ ЯВЛЯЕМСЯ РАБАМИ ДЕНЕГ. ТАК БЫТЬ НЕ ДОЛЖНО!
Я твердо решил поменять эту систему и взять деньги под свой контроль. Тогда я был без этого огромного опыта, которым могу поделиться сейчас, но твердая решимость, уверенность в себе и амбиции позволили мне, рабочему маленького подразделения в системе городского хозяйства города Сочи, в 1998 году открыть собственную фирму “СочиГрандСтрой”. Через 6 лет моя фирма управляла всем жилищно-коммунальным комплексом города Сочи и строила объекты по всему югу России. Оборот компании в год составлял 1,5 миллиарда рублей и в штате работало более 2500 человек. Но увы, я не был счастлив. Собственными достижениями гордился, а идея поменять денежную систему, которая делает людей рабами, мне на тот момент казалось нереальной.
Что побуждает меня доносить людям информацию, которую, как я думал, знает каждый, просто не задумывается и не придает ей значение? Удовлетворение собственного эго, которое взлетит до небес и будет ликовать от восторга каждый день до самой смерти. А как по-другому должен чувствовать себя человек, который видит своими глазами тысячи счастливых людей, благодарных ему за это? Очень приятно осознавать свою причастность к исполнению желаний других людей.
За период деятельности моей компании многие люди, которые были простыми рабочими, с моей подачи и с моей поддержкой становились депутатами, чиновниками, успешными предпринимателями, бизнесменами и богатыми людьми. Я смог даже невозможное: в течение пяти лет тарифы за текущий ремонт и содержание жилья в городе Сочи оставались неизменными. Занимался благотворительностью и поднимал зарплаты. Но все это казалось каплей в море по сравнению с моей амбициозной целью. Началась депрессия, которая, как я понял спустя 10 лет, помогла мне найти решение и продолжить путь. И в этот путь я отправился не один – у меня появились единомышленники и каждый день нас становится больше.
В период депрессии, которую я сейчас вспоминаю с благодарностью, я лишился всего. Всего – это значит бизнеса, так как, кроме него, у меня ничего не было, я даже не успел купить пары квартир для сдачи в аренду при моих-то возможностях. Мне до сих пор это припоминает жена, ведь она меня об этом просила. Я говорил ей: не волнуйся, я успел приобрести песчано-гравийный карьер, который обеспечит нашу семью до пенсии. Увы, карьера мы тоже вскоре лишились.
Но приобрел я в этот непростой период в разы больше, даже, можно сказать, несравнимо больше. Идея пришла через несогласие с существующей денежной системой, а знания, которыми с удовольствием делюсь в этой книге, приходили с опытом, слезами и ошибками. Это не только знания – это практическое пособие, которое можно использовать и получить результат.
В чем состоит идея?