Два босса для меня - стр. 24

Вот я и не знала, типа.

Сидела себе, выполняла бесконечные рутинные задачи, формируя данные в таблицу, орудуя формулами, делая промежуточные выводы по каждому блоку. Потом это все у меня забирал Вадим, мой наставник на время стажерства, и перепроверял.

Конечно, ничего серьезного мне не поручали, да я и не рвалась. Все-таки аналитика – вообще не мое. Умею, но не люблю.

Все два дня я подспудно ждала какого-нибудь треша. Прямо ощущалось в воздухе, что что-то будет. Конечно, я себя успокаивала, пытаясь даже легкие аутотренинги проводить, но не особенно помогало. Чуйка, за годы работы ставшая чуть ли ни единственным моим мерилом, орала, что все не просто так.

Корней требовал информацию по торгам, для этого мне необходимо было залезть в базу данных и применить специальный код, чтоб выйти на личные машины руководителей, но я боялась. Вот росла во мне уверенность, что стоит дернуться, и сразу пропалюсь.

Корней не понимал истинных причин задержки, нудел по видеосвязи до противного зубовного скрежета, я же просвещать его не собиралась, отговариваясь всяким невнятным бредом. Но ситуация накалялась…

– У нас сегодня совещание с Борискиным, – уже ближе к вечеру руководитель аналитического, Антон, решил все-таки раскрыть рот и порадовать подчиненных сверхурочной веселухой.

Все отчетливо застонали. Борискин, финансовый директор компании, славился умением проводить многочасовые совещания, где страсть как любил выступать. Подолгу. А если на совещаниях присутствовали смежники, например, ребята из коммерческого или логистического, то сотрудники имели возможность наблюдать битву титанов в режиме реального времени. Вживую, так сказать.

– Ничего не знаю, все должны быть, новые собственники тоже будут.

Ой…

– И я должна быть? – пискнула я из своего закутка, взволнованно поправляя очки.

– Алиса может идти домой, – милостиво разрешил начальник.

О, да! Ура!

Я коротко кивнула, ловя на себе завистливые взгляды коллег, отвернулась к экрану.

– Хотя нет, – тут же переменил мнение начальник, а у меня сердце с печенкой местами поменялись от мгновенного напряжения, – Алиса останется тут и сваяет мне сводную таблицу по данным от логистов.

Мне только вздохнуть оставалось, громко, надеясь, что получилось достаточно мученически. А на самом деле, буквально радость затопила! Одна буду в отделе, быстренько все открою, перекопирую и закрою! Конец рабочего дня! Никто и не заметит! Удача какая, надо же! Не зря, значит, аутотренинг делала! Вот и не верь после этого психологам с их практиками!

Через час коллег вымело на совещание.

Для вида проводив их кислым лицом и унылым вздохом, я еще минут десять ковырялась в сводной таблице, прилежно внося туда свежие данные от логистов.

Потом попила кофе. Походила по кабинету, чутко вслушиваясь в шум из коридора. Там хлопали двери, разговаривали сотрудники, толпясь у лифта. Пятница, короткий день, все домой или не домой спешили. Кто к детям, кто в бары, надираться, снимая стресс рабочей недели, и танцевать. Только аналитикам не повезло, их сегодня финдирекция танцует.

Через десять минут стало совсем тихо.

Я вернулась к компьютеру, со скучающим видом раскрыла таблицу и запустила специальную программку, подменяющую программу корпоративного слежения. установленную на каждую машину в офисе. С помощью такого функционала служба безопасности отсматривала тех, кто филонит, лазит в соцсетях, много переписывается на неслужебные темы или играет в онлайн-игры на рабочем месте. Взломать машину финдиректора, одного из принимающих решение по ставкам специалиста, не составило труда. Понятно, что итоговое мнение по цифрам высказывали руководители, но они же цифры не с потолка брали, их как раз менеджмент топового уровня и предоставлял.