Долги тают на глазах - стр. 4

Или мечтал об этом. Конечно, нет. Но так вышло. В списке людей, которым я был должен, было 174 пункта, а общая сумма долга по этому списку составляла 1 846 000 долларов. А еще у меня были кредиты, по которым я был должен четырем банкам 493 000 долларов. Навряд ли у вас, дорогие читатели, подобных проблем было больше, чем у меня тогда. Во всяком случае, у подавляющего большинства, проблемы, по всей видимости, были менее масштабными. Поэтому узнав о моих долгах, вы, наверное, почувствуете облегчение. И, может быть, ваши проблемы станут выглядеть менее серьезными.

А попал я в такую ситуацию из-за своей молодости и юридической неграмотности. Как это получилось? В 2007 году я мечтал создать хорошую площадку, где многие известные бизнес-гуру выступали бы и обучали народ. Я мечтал об образовательном центре.

В те годы такой активности в этой сфере, как сейчас, еще не было. Были отдельные обучающие системы, и авторы таких систем сами вели тренинги или воспитывали учеников, которые ездили по регионам с выступлениями. Я сам тоже был таким тренером по системе академика Мирзакарима Норбекова и обучал людей по этой системе семь лет.

На тот момент я уже предвидел предстоящий бум в этом направлении, и думал о том, как здорово было бы создать хорошую площадку, на которой можно было бы давать отличное образование. С такой целью и был организован центр развития человека «САМО» в декабре 2007 года.

Но я был молод и не имел на тот момент четкого представления о том, каким должен быть такой центр, не знал, как его лучше развивать. Конечно, сейчас существует много подобных тренинговых компаний, которые приглашают разных известных бизнес-тренеров и успешно работают. В Средней Азии это начиналось в 2012-2013 годах. На момент 2007 года открытие такой компании было гениальной идеей.

Я начал приглашать сюда разных тренеров. Но тогда я не понимал, как правильно выбрать бизнес-модель, которая будет направлена на решение проблем определенной целевой аудитории.

Я приглашал то тренера по интуиции, то по интеллект-картам, то по психогенетике, то по деньгам. Теперь, спустя десять лет, я понимаю, каким был тогда наивным. Нехватка знаний привела к серьезным последствиям. Эти направления были абсолютно разными. И аудитория у них должна была быть разной. Я же пытался всех объединить.

В общем, я пригласил в Среднюю Азию одного тренера с Украины. Он был американцем и давал супер обучение деньгам. Но параллельно также продвигал инвестиционные программы в свои бизнес-проекты. Я побывал на его тренингах в Москве и в Украине и был очень вдохновлен. Такого о деньгах я не слышал ни у кого, хотя до этого учился у многих настоящих гуру по ведению бизнеса и личностному росту. Он действительно был великолепен.

Я пригласил его выступить в своем центре. И как обычно, параллельно он стал продвигать идею об инвестировании. Люди начали вкладывать в его бизнес. И я тоже вложил немалые средства.

На тот момент на этом рынке это был единственный пример реализации идеи инвестирования в таком виде. Поэтому люди критиковали его, а население было не готово воспринимать подобные идеи адекватно. Но, тем не менее, находились те, кто все равно вкладывал свои финансы.

Сейчас, конечно, это в порядке вещей. Можно инвестировать и потерять, можно инвестировать и заработать. Сама идея инвестирования сейчас распространена и пользуется популярностью. Люди уже понимают ее важность.