Департамент «Х». Прощальная молитва - стр. 13
– А в идеале, товарищ полковник, сколько человек может контролировать свой мозг в чистоте? Есть же, наверное, какие-то данные?
– Научных данных нет. Слышал я, что христианские святые в древности могли на несколько часов отключаться от мира. Тогда они начинали слышать Бога и сливались с ним. Вообще-то это восточная теория, разрабатывалась тибетскими монахами во времена раннего Средневековья. Современная наука пришла к выводу, что человеческий мозг за века сильно изменился. Он вырос в массе, но задействует в процессе своей жизнедеятельности гораздо меньшие физические объемы. Что с человеком произошло, почему так изменился мозг, этого никто пока сказать точно не может. Вот, например, шишковидная железа. С ней восточные мудрецы многое связывают. Они называют ее «третьим глазом». У современного человека эта железа размером с булавочную головку, может быть чуть незначительно больше. А где-то на Аляске откопали из-под снега человека, который в замороженном состоянии пролежал полторы тысячи лет. У него шишковидная железа размером с грецкий орех. Единичный, конечно, случай, и повода для размышлений не дает, тем не менее можно догадаться, какую плохую услугу оказал человеку технический прогресс. Но у тебя сейчас задача – выйти на пятнадцатиминутный контроль мозга. Индийские йоги этот рубеж преодолевали много раз. В таком состоянии они могут взглядом загасить свечу. И это самое малое воздействие мысли на физические процессы. Занимайся и береги себя.
– Разрешите идти, товарищ полковник?
– Дуй!
У крыльца стояла знакомая старенькая «Волга».
– За мной? – спросил Радимов солдата-водителя.
– Так точно, товарищ старший лейтенант. Генерал Апраксин затребовал срочно всю вашу группу. Приказал гнать на полной скорости.
– Тогда поехали, – сказал Костя, усаживаясь на заднее сиденье.
Здание, выделенное Департаменту «Х», находилось на окраине города, за пределами Кольцевой дороги. Трехэтажный корпус был обнесен бетонным забором с спиральными витками тонкой и острой лентой из нержавеющей стали, заменяющей традиционную колючую проволоку. За неимением собственных охранных систем, Департамент «Х» пока пользовался услугами спецназа внутренних войск. Машину во двор запустили только после того, как водитель, а следом за ним и пассажир приложили к выносному сканеру свои личные пластиковые карточки. Дальше водителю вход был заказан, и в здание Костя Радимов вошел один. Автоматические стеклянные двери работали на фотоэлементах и раздвинулись при его приближении. Дальше предстояло пройти через турникет и двойной контроль. Первый – опять с пластиковой карточкой, а второй – уже для полной идентификации – с приложением ладони к окошку сканера.
Вскоре старший лейтенант уже находился в здании.
Кабинет группы располагался на первом этаже. Что за службы на втором этаже, старший лейтенант Радимов не знал, хотя однажды генерал Апраксин обмолвился, что там находится оборудование, с которым группе предстоит работать. Правда, состав группы был пока незначителен, но Апраксин говорил, что после первой операции, если она завершится удачно, будет создано еще несколько групп аналогичного профиля.
Костя Радимов уже знал, что новое подразделение спецназа создано для проведения испытаний новых видов оружия в боевых условиях. Знал и сложности, которые встретились генералу Апраксину при формировании боевых подразделений. Кто-то из заседающих в больших кабинетах посчитал, что создавать новую силовую структуру не следует, а для испытаний надо использовать уже существующие структуры – тот же спецназ ГРУ, или спецназ ФСБ, или даже спецназ ВДВ или внутренних войск, в зависимости от обстановки. И генералу Апраксину требовались значительные результаты во время первой операции спецназа Департамента «Х», чтобы получить «добро» на продолжение формирования собственного силового сектора, а главное, на продолжение финансирования этого сектора. Апраксин вынужден был поставить своих подчиненных в известность о положении вещей, чтобы они почувствовали особую ответственность, хотя все трое и так были ответственными по природе. Пока не наступил момент вызова на операцию, каждый занимался по индивидуальной программе подготовки. Программа включала в себя множество различных дисциплин, поэтому свободного времени ни у кого из троих практически не было, и застать членов группы в кабинете можно было очень редко. Тем не менее на этот раз в кабинете сидел командир группы капитан Стас Старогоров. Он нацепил наушники и «колдовал» над ноутбуком – видимо, изучал какой-то материал.