Бывшие? Не думаю - стр. 8
В конце концов, не держал же его у себя директор все это время…
– Еще раз доброго утра всем, – поприветствовал нас Альберт Никитич, дождавшись, пока все смолкнут, а Кирилл займет место по правую руку от него за нашим круглым столом. – Итак, перейду сразу к сути. Через два дня начинается новый календарный месяц, а, значит, тридцать первого я жду от вас ежемесячный отчет по работе отдела.
Многие из нас машинально кивнули, своим видом показывая, что все уже готово. Это я отсутствовала две недели, так что придется наверстывать упущенное в последний момент…
– Далее. Через неделю у нас начинается первая волна квалификационных тестов. Андрей, с кого начинаем?
Рыжий бородач, отвечающий за обучение и развитие в компании, привычно взял слово. Катя из кадров добавила, сколько сотрудников по всей стране на этот момент будет в отпуске, и пошло-поехало… Типичная планерка самого обычного понедельника.
Молча только один человек. Молча и внимательно слушал.
– Ира, не забудь анонсировать систему бонусов на месяц, – наконец, обратился Альберт Никитич, как обычно заканчивая планерку на мне. – Все готово?
– Да, – кивнула, вспоминая бессонные ночи перед отпуском. – Успела все сделать заранее, макет письма могу прислать сразу после планерки.
– Кидай и поставь Кирилла в копию, – кивнул он, а потом почесал подбородок. – И знаешь, под конец месяца нужно подбодрить сотрудников, переживших тестирование.
– Бонусы? – уточнила я, крутанув в руках ручку.
– Нет, – поморщился он и задумался. – Давай лучше корпоратив. Какой-нибудь выезд на природу.
Я примерно прикинула сумму затрат и предупредила.
– Мы выйдем за рамки бюджета, если собирать всех вместе. За месяц я не найду приемлемых и одновременно дешевых вариантов.
– Тогда устрой индивидуальные мероприятия на каждый магазин и мелкие отделы, а руководителям средних и высших звеньев организуй что-то поинтереснее. Сделай индивидуальный подход, прояви креативность, – махнул рукой Альберт Никитич.
Я прикусила щеку изнутри, чтобы не ляпнуть: «спасибо, хоть за месяц предупредили». И чтобы этот месяц «заранее» у меня сохранился, придумывать и бронировать нужно было «прям вчера». А меня еще ждут ежемесячные отчеты, в которые нужно будет занести выполнение планов всех магазинов и всех сотрудников…
Спать я на этой неделе – непозволительная роскошь.
– Подводя итог, месяц нас ждет насыщенный, но кончится он, спасибо Ирише – фейерверками.
Намек я поняла, написав себе на полях заметку, не забыть про фейерверки.
– Будут какие-то вопросы? – стандартно уточнил Альберт Никитич.
Все точно так же стандартно промолчали, пока Кирилл не поднял руку.
– У меня, – и дождавшись кивка директора, продолжил. – Я хочу ознакомится с суммами, выделяющимися на поддержание «внутренней жизни» фирмы. Кто его распределяет и по какому принципу.
Вопрос для неосведомленного человека был вполне логичным, но радости мне это не принесло.
– Бонусы, премии и мотивация сотрудников на Ирише, – с потрохами сдал меня Альберт Никитич.
– Благодарю, – кивнул Кирилл. – Ира, тогда вы не будете против познакомить меня с вашей системой начисления премий и отчетами за предыдущие пять лет?
– Против, Кирилл Анатольевич, – заявила я, моментально осознав, какой объем работы он хочет на меня взвалить.
Понятно, что не ради праздного любопытства, а ради ознакомления с компанией, но… Но последние пять лет? Серьезно? Да я пахать сейчас буду, не поднимая головы, а он хочет, чтобы я ему еще все цифры аргументировала?