Бухгалтер, который смог. Пособие для тех, кто мечтает открыть свою компанию - стр. 17
Помните: ваше пребывание в той или иной должности – это лишь этап вашего профессионального развития. Стажировки и мелкие должности только первые ступеньки. Но без каждой из них не достигнуть вершины.
● Быть готовым брать на себя ответственность.
Я знаю некоторых весьма профессиональных бухгалтеров, которые, кто пять, кто десять лет, сидят на одной должности. Опыт, знания – всё при них… но карьерного роста не наблюдается.
Одна моя коллега даже призналась, что ей не хватает зарплаты. Веская мотивация выбивать продвижение по службе, не так ли? Но, когда я попыталась завести с ней разговор о потенциальном повышении, знаете, что она сказала?
– Ой, да ты что. Новая должность – это же такая ответственность. Мне и на этом месте неплохо работается. Я отвечаю только за свою часть работы, и всё. Мне не нужно никого контролировать и направлять, ни за кем ничего проверять и уж точно не нужно отдуваться, если где-то обнаружена ошибка. В 6 часов выхожу с работы и точно знаю, что до утра обо мне никто не вспомнит. В выходные меня никогда не вызывают. Я лучше останусь при своих, зато никаких рисков.
Каждый, кто хочет расти профессионально, должен понимать, что с таким подходом забраться высоко по карьерной лестнице и уж тем более открыть свой бизнес нереально. Все топ-менеджеры отвечают за целый отряд подчинённых. А предприниматели несут ответственность за каждое решение в бизнесе. И чем больше она, тем о больших деньгах в кошельке может идти речь.
В моей системе координат люди делятся на 3 типа. Каждый из них идёт по своему пути построения карьеры.
Путь № 1. Экспертный
Эти люди бьют в одну точку. Они нарабатывают экспертность в выбранной теме, растут в своём деле и также рано или поздно могут упаковать полученные знания и опыт в бизнес. По этому пути в своё время пошла я и не пожалела.
Путь № 2. Творческий
Такие люди пробуют многое, испытывают свои возможности в разных сферах и ни на чём не могут остановиться. Порой они и сами не знают, что именно ищут, поэтому процесс может затянуться. Имея много поверхностных навыков, такие люди, пусть ни в чём не становятся профессионалами, имеют широкий кругозор. Это делает общение с ними интересным и увлекательным.
В одиночку же их путь развитиях похож на кардиограмму. Но череда взлётов и падений может утомить даже самого целеустремлённого творца. Успеха таким людям помогает добиться партнёр (совершенно необязательно муж или жена), который в их потоке проб и ошибок сможет разглядеть перспективные направления и помочь упаковать их в дело жизни.
Пусть № 3. Пассивный
Это наёмные сотрудники, работающие «на дядю» от звонка до звонка. Их цель: стабильность, минимум инициативы и ответственности. Правда, при этом хорошо бы, чтобы зарплата росла. Их не особо интересуют карьерные перспективы и повышение уровня профессионального мастерства. Они не прикладывают усилия, чтобы стать лучше, получить больше, и вообще предпочитают сами ничего не менять.
Люди часто добровольно передают свою судьбу в руки других. Они будто не управляют своей жизнью, а плывут по течению: учатся там, куда отправили, идут работать туда, куда позвали, занимают ту позицию, на которой их держат, ждут повышения в должности или в зарплате, но никогда о нём не просят. Я же считаю, что ответственность за свою жизнь – неотъемлемая часть успеха. Вы должны понимать, зачем совершаете то или иное действие, думать о его последствиях и всегда двигаться в соответствии со своей конечной целью.