Бу великий и ужасный - стр. 8
За столом он ел все блюда одновременно. Не переносил суши в местном японском ресторане «Крошка – япошка». Все время фотографировал букашек на цветочках. В его андроиде их были тучи. Допускаю, что у него было гипертрофировано чувство цвета.
Шикако Минасури был по жизни шалопутом, волею больших боссов заброшенным с тесноты родных островов на Большую землю. Допускаю, что когда он увидел наши просторы, у него случилась клаустрофобия наоборот. Он пытался влезть во все тонкости нашей жизни, ел нашу еду, трахал аборигенок, учил жизни даже тех, кому уже было пора помирать, поступал по большей части бестолково, но только когда его убили, все поняли, что человек это был в сущности безвредный.
Об убийстве Шикако, как ни странно, сообщил Годзинский, он наш непосредственный начальник, и у нас в порту не принято, чтобы подчиненные узнавали какую-либо важную информацию от своих начальников. Наши начальники – не болтуны!
Как я уже упоминал, я слишком долго работаю, что бы передо мной не прошла целая плеяда руководителей. Кто погорел на воровстве, кого сожрало вышестоящее начальство, кто сам сбежал. Всех уж и не упомнить, единственное, что могу утверждать точно, никто не пошел на повышение. Не та это оказалось должность для удачного продолжения карьеры.
Сам я часто думаю, что бы было, если бы на заре своей деятельности я угодил в другое место с другими людьми. Стал бы я тем же самым премудрым пескарем из сказки, который все видит, все про всех знает и ни во что не вмешивается.
Все это от лукавого. Как сказал один бандит другому после удачного ограбления поезда:
– Дороги, которые мы выбираем, не главное в жизни. Главное то, что внутри нас заставляет выбирать ту или иную дорогу.
Годзинский выделялся из плеяды выдающихся деятелей порта, в разное время уже выгнанных из порта. Во-первых, он пришел тогда, когда в перспективу развития порта мог верить разве что дебил. Годзинский дебилом не был. Надо признать, что для руководителя он имел редкий острый ум.
Я помню его простым инженером, когда он был еще худым. Уже тогда этот парень был себе на уме. Хотя не думаю, что уже тогда он хотел потолстеть и стать моим начальником. Я еще тот подчиненный, но об этом позже.
Во-вторых, неожиданно для себя я вдруг понял, что Годзинский для начальника чересчур порядочный. Он мог быть не воздержан на язык, он мог на словах нас ни в грош не ставить и даже обидеть, но специально утопить чисто из-за радости самого процесса он был не в состоянии.
Я полагаю, альтруистом он сделался под гнетом своего аналитического ума, поняв, что топя своих подчиненных, он не возвышается над ними, а вместе с ними, в конце концов, и утонет.
Но я уже упоминал, что он был умным человеком, пришедшим не в то место и не в то время. Только ленивый не понимал, что порт на последнем издыхании. Альянс меньше всего заботился состоянием дел. Бизнес, девочки, бизнес.
Гендонов ерзал в кресле Генерального капитана, зыркая по сторонам своими вареными глазами и, мечтая слинять в столицу или еще куда подальше. «Крошки – япошки» и «ля Франс» штурмом брали производственные территории, пирсы, склады, башенные краны и грузовые терминалы.
И тут молодой руководитель Годзинский. Конечно, он нас в грош не ставил, как впрочем, и политику генерального перевооружения порта, больше напоминающего план капитуляции.