Берегите Россию (исповедь, воспоминания и размышления) - стр. 33

В конце 1985 года только сельские подсобные хозяйства промпредприятий и организаций должны были дать области мяса скота и птицы в убойном весе не менее 12,8 тыс. тонн, молока – 26 тыс. тонн, овощей и картофеля не менее 60 тыс. тонн.

Работа подхозов перестала быть частным делом предприятия. В целях координации их работ создали в масштабах области межведомственный Совет, в состав которого вошли руководители предприятий, их подхозов, специалисты сельского хозяйства управления облисполкома, представители сельхозтехники. Производственная деятельность подхозов стала важной государственной задачей.

Такой метод производства сельхозпродукции очень важен в условиях освоения таежных богатств, когда кругом ничего нет и обживается новый район.

Конечно, возникшие как цеха производственного назначения, подхозы впоследствии нередко превращались в самостоятельные совхозы.

Хотя в стране и произошли коренные изменения в принадлежности собственности, но и ныне принципы работы подсобных хозяйств могут пригодиться при дальнейшем освоении нетронутых рукой человека территорий. В этом случае никакие инструкции не должны быть преградой на пути творческой инициативы масс.

Как я уже упоминал, взаимодействие партийных органов с Советами, государственными и хозяйственными структурами дело непростое, как кажется на первый взгляд.

Вместо настоящего партийного руководства легко скатиться на уровень подмены хозяйственных органов, что и произошло во времена Хрущева и после него.

От подмены страдали все: наверху и внизу, на местах. Я на себе это особенно ощутил, когда стал работать председателем облисполкома.

Имеющиеся в штате обкомов партии секретари, занимающиеся промышленностью, сельским хозяйством и строительством, волей или неволей предопределили подмену хозяйственных органов, стремились давать указания, когда сеять, убирать урожай, сколько сдавать государству, как вести промышленное производство и строительство. Причем они практически ни за что не отвечали, а на себя брали хозяйственные вопросы вопреки желаниям хозяйственных руководителей. Такие вмешательства нередко приносили ущерб производству.

Подмена партийными органами государственных, советских и хозяйственных организаций чувствовалась во всем. Ее насаждал, по примеру верхних этажей, первый секретарь обкома КПСС Банников Н. В., считающий себя генерал-губернатором (так он величался перед высокими иностранными гостями). Считал, что по долгу службы его мнения и действия не должны встречать возражений. Рядовые секретари обкома партии его действия копировали, вмешивались в государственные и хозяйственные вопросы, нередко вразрез с мнением Советов, министерств и ведомств.

На этой почве мне приходилось не раз с ними сталкиваться в рабочем порядке. Как-то на бюро обкома КПСС при рассмотрении вопроса “О работе БратскГЭСстроя” Банников Н. В. высказал замечание руководителю организации Семенову А. Н., что нужно все силы бросить на ускорение промышленных объектов в ущерб строительству города Братска, его инфраструктуры. Нужно сдавать в действие промышленные объекты, а городские потом.

Я попросил слова и возразил Банникову, сказав, что при такой постановке сданные в эксплуатацию промышленные объекты эксплуатировать будет некому, так как не будет необходимого количества жилья, объектов соцкультбыта. И потребовал строительство города вести темпами не ниже, чем строительство промышленных объектов. Банников начал на меня повышать голос, вроде бы первого секретаря поправлять не следует. На это я ему ответил: “Николай Васильевич, Вы как первый секретарь обкома являетесь номенклатурой Политбюро, я как председатель облисполкома также являюсь номенклатурой Политбюро ЦК, поэтому прошу не раздражаться. Я имею права, и как член бюро ОК КПСС буду говорить то, что считаю правильным, даже если при этом потребуется Вам возразить”.